Bewertung von KI-Reifegrad und Anwendungsfällen.
Ein kurzer, strukturierter Blick auf Ihre Prozesse, Daten und Systeme, um herauszufinden, wo KI messbaren Wert schafft, was dafür nötig ist und was man vermeiden sollte — mit einem priorisierten Plan und einem ersten Piloten, den Sie innerhalb von Wochen starten können.
Prozesse
Wohin die Stunden gehen: wiederkehrendes Lesen, Schreiben, Sortieren und Kopieren zwischen Systemen. Die Menschen, die die Arbeit tun, beschreiben sie; wir messen und zählen.
Daten
Was existiert, in welcher Qualität, wo es liegt und wer es nutzen darf. Dokumente, Tickets, E-Mails, ERP- und CRM-Datensätze — und die Lücken.
Systeme
Microsoft 365 oder Google Workspace, CRM, ERP, Helpdesk, Branchensoftware: welche Schnittstellen haben, welche bereits KI-Funktionen enthalten, für die Sie zahlen.
Menschen
Fähigkeiten, Bereitschaft und Bedenken — die Piloten, die funktionieren, sind die, die von den Menschen definiert werden, die die Arbeit tun.
Regeln
DSGVO, Branchenregulierung, Kundenverträge, Vertraulichkeit und die Klasse jeder Kandidatenanwendung nach der EU-KI-Verordnung.
Kaufen oder bauen
Funktionen, die schon in Ihren Werkzeugen stecken (Copilot, Gemini, CRM-Assistenten), gegenüber Integration und individueller Entwicklung — mit Kosten und Aufwand für jede Option.
Katalog der Anwendungsfälle
Jeder Kandidat mit erwartetem Wert, Aufwand, Risiko, Voraussetzungen und dem empfohlenen Weg — kaufen, konfigurieren, integrieren oder bauen.
Befunde zur Datenreife
Was jetzt genutzt werden kann, was zuerst bereinigt oder strukturiert werden muss und was gar nicht genutzt werden sollte.
Governance-Grundlage
Eine Nutzungsrichtlinie für Mitarbeiter, die Liste zugelassener Werkzeuge, Datenklassifizierung und Protokollierungsanforderungen — kurz genug, um befolgt zu werden.
Pilotplan
Ein Anwendungsfall, sein Umfang, Erfolgskennzahlen, die Beteiligten, ein Zeitplan von vier bis acht Wochen und ein Fixpreis.
Kostenmodell
Lizenzen, nutzungsabhängige Modellkosten, Integrationsaufwand und Betrieb — pro Anwendungsfall und für das erste Jahr.
Gespräche und Inventar Woche 1
Geschäftsführung und die Teams, die die Arbeit tun; Inventar von Systemen und Daten; Regeln gesammelt.
Analyse und schnelle Prototypen Woche 2
Kandidaten analysiert; ein oder zwei an echten (anonymisierten) Beispielen getestet, um zu sehen, welche Qualität erreichbar ist.
Workshop und Priorisierung Woche 3
Ergebnisse präsentiert; Anwendungsfälle gemeinsam mit Ihnen nach Wert, Aufwand und Risiko gereiht.
Bericht und Pilotplan Woche 4
Katalog, Befunde, Governance-Grundlage, Pilotplan und Kostenmodell übergeben.
Müssen unsere Daten zuerst „bereit“ sein?
Teilweise. Viele wertvolle Anwendungen — Entwerfen, Zusammenfassen, Antworten aus Dokumenten — brauchen wenig Vorbereitung; Analysen und Prognosen brauchen saubere Daten. Die Bewertung sagt, was was ist.
Reicht Copilot oder Gemini für uns?
Für viele persönliche Produktivitätsaufgaben ja, und die Bewertung sagt Ihnen, wie Sie sie sicher einführen. Automatisierung auf Prozessebene und kundenseitige Assistenten brauchen meist Integrationsarbeit.
Was ist mit den Bedenken unserer Mitarbeiter?
Sie sind Teil der Gespräche. Erfolgreiche Piloten sind die, bei denen die Menschen, die die Arbeit tun, die Anwendung definieren und das Ergebnis sehen.
Kann die Bewertung ergeben, dass sich KI für uns nicht lohnt?
Ja, und bei einzelnen Anwendungsfällen tut sie das manchmal. Sie erhalten so oder so die Gründe und die Zahlen.
Katalog der KI-Lösungen
Zwölf Lösungen, die in Unternehmen Ihrer Größe im Einsatz sind: Kundenservice- und Wissensassistenten, Rechnungsverarbeitung, Posteingangs-Triage, Angebotsentwürfe, Berichte — mit Pilotdauer und Ergebnis.
Mehr erfahren →KI für UnternehmenAssistenten und Automatisierung
Wie Assistenten und Automatisierungen sicher gebaut werden: Retrieval, Berechtigungen, Leitplanken, Evaluierung — und wie ein Pilot abläuft.
Mehr erfahren →KI für UnternehmenGemini, ChatGPT, Copilot und Claude für Ihr Unternehmen
Die KI-Plattform für den Arbeitsplatz, die zu Ihnen passt — Lizenzen, Datenschutz, Richtlinien, Schulung und Integrationen. Eingeführt in 3–6 Wochen.
Mehr erfahren →Beginnen Sie mit zwei bis vier Wochen.
Nennen Sie uns die Größe des Unternehmens und die Aufgaben, die die meiste Zeit kosten. Wir antworten innerhalb eines Werktags mit dem Umfang der Bewertung und ihrem Fixpreis.